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賦能國企改革新突破 |《集團管控與事業(yè)部運營》主題沙龍活動成功舉辦
2025-02-28
2025年2月27日，由聚才人力集團主辦、江西省人力資源開發(fā)研究院承辦的“集團管控與事業(yè)部運營”公益主題沙龍在南昌市紅谷灘區(qū)九龍湖綠地盧塞恩文旅小鎮(zhèn)圓滿落幕。活動聚焦國企市場化轉(zhuǎn)型與政府重組背景下的核心矛盾，吸引了來自行政機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)中高層管理者及事業(yè)部負(fù)責(zé)人等28位嘉賓參與，共同探討“如何破解‘總部管不住、業(yè)務(wù)做不精’的核心矛盾”。
活動特邀戰(zhàn)略咨詢資深專家崔愛平博士擔(dān)任主講嘉賓。作為國企改革領(lǐng)域的權(quán)威學(xué)者，崔博士基于30余家國企改革案例，系統(tǒng)解析了“戰(zhàn)略型總部定位與資源統(tǒng)籌機制”“事業(yè)部差異化管控模式”“市場化授權(quán)與考核體系”三大核心命題。他提出，“總部抓總控風(fēng)險+事業(yè)部專業(yè)強執(zhí)行”的管控模型，能夠有效破解國企轉(zhuǎn)型中“總部管不住、業(yè)務(wù)做不精”的頑疾，并通過實際案例分享了經(jīng)營性資產(chǎn)運營機制設(shè)計與市場化激勵工具的應(yīng)用經(jīng)驗，為與會者提供了可落地的解決方案。
活動設(shè)置了主題分享、答疑互動及案例討論等環(huán)節(jié)，現(xiàn)場氛圍熱烈。在互動交流中，參會者圍繞“資源統(tǒng)籌機制創(chuàng)新”“任期制考核模板應(yīng)用”等議題展開深度探討，專家逐一解答了實際工作中的痛點問題。一位參會企業(yè)代表表示：“崔博士的工具包和案例解析極具實操性，尤其是超額利潤分享方案的設(shè)計思路，為我們優(yōu)化激勵機制打開了新視野?！?/span>
作為公益性交流活動，本次沙龍通過“政策導(dǎo)向+產(chǎn)業(yè)邏輯+管理工具”三維框架，輸出了集團治理架構(gòu)重塑、業(yè)務(wù)授權(quán)邊界設(shè)計等一體化方法論，為國企整合后的組織效能躍升與市場化破局提供了智力支持。
未來，聚才人力集團與江西省人力資源開發(fā)研究院將繼續(xù)以專業(yè)力量賦能國企改革，持續(xù)搭建高質(zhì)量交流平臺，助力國企在改革深水區(qū)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
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